教育要分清楚对象，我倒认为不必太在意别人花多少钱！关键是根据自身的情况来决定。
每个家庭情况不同，李湘这类明星家庭，钱不是事，当然选择这样的学校，正所谓物以类聚，人以群分嘛。这个毕竟是少数，不一定会英语讲题就怎么样了，不过是一门语言，那美国总统的外孙女还学中文背唐诗呢！十年二十年后，中国越来越强大，谁还去外国读书呀！
只要是爱学习的孩子，前途无量的。教育一怕把平民的孩子养成贵族，不接地气，养的不认爹妈了，明明是普通人家，却去和别人攀比，害了孩子也害了自己！在自己能承受的范围内，多投入时间，精力，爱看书多运动挺好的，没毛病。
教育二怕教得孩子有文化没信仰，孩子只知道眼前的功课，只知道学习，不知道为什么而学习，没目标，没追求。只知道父母不让玩游戏不让玩手机，可是即便上了大学，即便走上社会，也没什么目标，一旦没人管了，便沉溺于游戏之中，这样的孩子太多太多了！
前段时间，李湘的女儿王诗龄在她个人的微博上发布了一条视频，全程用英文解说她的数学作业，流利的英伦口音让许多人惊叹不已，纷纷送上膝盖。清华附小“当小学生遇见苏轼——不一样的致敬！”刷爆朋友圈，也让网友惊叹小学生的水平已经今非昔比。也有一些网友感慨这样的教育需要的成本太高了。今天帮叔就简单说说。
据悉王诗龄就读的是北京明星孩子扎堆的国际学校——德威国际学校，光学费每年约20万元左右。当然，还有大家熟悉的华谊老总王中磊的儿子威廉，奥运冠军田亮的女儿森蝶，以及李亚鹏的女儿李嫣也都是德威国际的学生。
明星养娃肯定是要花大钱的，王诗龄流利的口语和李湘在教育上的投入是分不开的。相比起来，普通孩子的教育虽然花不了那么多钱，却也让一个家庭叫苦不迭。
计划生育后中国大多数的家庭结构呈倒三角形，一个学龄儿童能得到的支持来自于父亲母亲、爷爷奶奶和姥姥姥爷三个家庭（甚至更多）。
而可怕的是儿童教育的质量分化越来越严重，教育资源分配却取决于上一代人的社会阶级。作为家庭唯一的资源产出，第三代承载了全家人的希冀。在这样的情况下，家庭对于教育的投入自然是不会吝啬的。
“我们家囡囡，因为有学区房，上的一直都是市里最好的小学，顺理成章上了最好的中学，今年高考，重点班最差的也上了个985。不过我没让她上国内的大学，想办法去美国了。反正迟早是要出国镀金的。”不差钱的王女士说起女儿的教育来一脸的云淡风轻，仿佛一切都是安排好的一样。的确，有很多孩子拥有着庭与生俱来的得天独厚的资源。甚至于高考对于他们也并不是什么重要的事。但是大多数家并不是这样的。好的学历证书就是一块金灿灿的敲门砖，500强企业提倡个人能力比学历重要，可HR筛简历的最低门槛可能是复旦。
我觉得一点都不稀奇。
李湘把女儿培养成一个红人，之前接的广告，出场费都够孩子上各种班了。区区20万算什么？明星的孩子就要有明星般的待遇。人家边花钱，边挣钱，普通老百姓没法比。
你要说养娃费钱那是肯定的，一个孩子从出生到上大学你粗略算他平均每个月花2500，每个月教育支出算4000，也就是一年大概得8万左右。从上幼儿园到高中毕业，也就是15年，总计费用超过100万。你说费不费钱？
以上这是好好养娃，如果经济条件一般，光给孩子上学的话，也得2，30万，这也不是个小数目。
所以教育这个东西看你怎么去投资，投资大，回报也大，到也不一定，万一到了大学不好好学习，这些钱就打水漂了。
所以家长们请教育好自己家的熊孩子哈，别让你花了钱，得来的还是个熊孩子。哈哈😄
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针对这个现象，首先，明星家的经济条件富裕然后娇养女儿这个无可厚非。他们为自己女儿设想的未来是什么样的，自然会朝着什么方向去走。花多少钱采用什么样的教育方式，这东西按照他们的思路来的。但是作为普通人，我们是无力承担这么庞大的教育资金的。还有很多幼儿园都是不错的光谱幼儿园开设了国际班孩子这样可以过去学英语，而且她们还设立了国内首个STEAM学习中心，咱们没人家那么多钱但是照样可以接受高端教育！
李湘女儿上的那个学校是专门为外国在华人员子女办的学校，中国有钱人喜欢这样的地方，所以才硬办进去的！
别的地方我不太清楚，在广州，一个双语IB学校，小学10-12万一年，中学13-18万一年，高中15-25万一年！
国际IB学校课程和考试成绩是全世界一百多个国家直接承认的，高中毕业直接申请国外的大学比较容易。
其实最适合中国孩子的还是像育才、华师附小这种老牌传统名校！
商贸城是以当地童装企业为基础，以服装、布艺、家纺为主体，广招国内外知名品牌服装、家纺等企业加盟，形成集研发设计、生产加工、贸易会展等多功能为一体的服装、布艺、家纺产业集群，成为极具辐射带动作用和重要商业人文价值的商贸聚集地。
从中高档拉杆箱市场的品牌推广来看，德国杜瓦旗下的“Duvel”拉杆箱是一个亮点，拥有50多年历史的德国杜瓦在混乱的中高档拉杆箱市场率先吹响建立品牌的冲锋号。从早期的“相扑运动员踩箱”到现在的牵手奥运冠军，在消费者心中有了一定的品牌印象积累。为进一步提升“Duvel”品牌影响力奠定了基础。04年“杜瓦”战略的品牌推广活动，从品牌建设的角度来看其效果是差强人意的。此次活动并没有很好理清消费者的需求，杜瓦是一个价格处在中高档（200－1000元人民币左右）拉杆箱，而能消费及需要消费中高档的拉杆箱消费者主要是商务人士和行政管理人员，拉杆箱主要用在商务交际等场合。而此次公关活动并没有紧扣“商务拉杆箱”的主题，品牌形象代言人与企业想树立的形象以及产品形象不符，没有很好地和目标消费群相对接，让品牌代言人与消费者进行有效的沟通。
